針對(duì)單一獨(dú)立型的水上樂園展開剖析

誤區(qū)一、前期缺乏必要的市場調(diào)研，樂園投資范圍偏大，致使部分構(gòu)成惡性競爭

局部投資者抱著“沒有最大，只需更大”的攀比心理，以為只需資本到位，就會(huì)取到豐厚的報(bào)答，而疏忽了投資與市場的關(guān)系。由于投資范圍越大，必然招致維持水上樂園正常運(yùn)營的游客量也越大。特別在三四線城市，人口、經(jīng)濟(jì)才干相對(duì)缺乏，更是無法支撐起范圍過大的水上樂園。比方湖南某地準(zhǔn)備新建水上樂園，定位為建造國際最大的水上樂園，所以光水上樂園規(guī)劃占空中積就達(dá)千畝，其中造浪池占地更是抵達(dá)驚人的兩百畝。

近年來，有些投資者看到國內(nèi)整體游樂市場需求旺盛，完好不論不顧當(dāng)?shù)厥袌龅恼归_規(guī)律，自覺上馬水上樂園項(xiàng)目，最終將招致部分水上樂園的惡心競爭，構(gòu)成不用要的資金糜費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年在河北承德市，曾經(jīng)開園或準(zhǔn)備開園的水上樂園將抵達(dá)五家。在承德這樣的三四線城市，靠什么能支撐得起五個(gè)水上樂園的同時(shí)運(yùn)營？

誤區(qū)二、樂園規(guī)劃不盡合理，游客流線不暢通

局部開發(fā)商把大量資金預(yù)算都用來置辦水上游樂設(shè)備，對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)、主題包裝、運(yùn)營管理等環(huán)節(jié)的投入缺乏。局部樂園游客流線規(guī)劃不盡合理，旅游不暢致使夏天全園處在烈日的暴曬之下，招致游客體驗(yàn)性差，投訴率居高不下，為水上樂園的運(yùn)營埋下病根。比方浙江溫州四線城市一個(gè)水上樂園，買的是全套國內(nèi)塑料的水上游樂設(shè)備，樂園建造費(fèi)不高，第二年就要換設(shè)備。再比方湖北某地的一個(gè)水上樂園，建造的時(shí)分完好沒有思索夏天遮陰的效果，結(jié)果運(yùn)營一年下來遮陰問題成為了游客投訴最多的問題。

誤區(qū)三、樂園門票定價(jià)過高，游客重游率偏低

依據(jù)廣東省2015年公報(bào)的《水上樂園消費(fèi)調(diào)查報(bào)告》顯現(xiàn)：85%的水上樂園門票價(jià)錢過百，并且二次消費(fèi)過高。局部開發(fā)商希望經(jīng)過高門票來快速收回本錢，但過高的門票定價(jià)常常超出游客心理接受值，成為游客玩耍水上樂園的一只攔門虎。

誤區(qū)四、樂園缺乏主題包裝，整體吸收力有限

外表上看全國近幾年水上樂園樹立異常火爆，光2015年全國就有26家水樂園密集開業(yè)，但開發(fā)的大局部水上樂園缺乏鮮明主題和文化創(chuàng)意，大多是地道的設(shè)備堆砌，用房地產(chǎn)開發(fā)樹立的思緒和手法來規(guī)劃、樹立、運(yùn)營水上樂園；招致局部水上樂園同質(zhì)化嚴(yán)重，整體吸收力缺乏，市場吸收力有限。

誤區(qū)五、項(xiàng)目產(chǎn)品組合度單一，時(shí)節(jié)效應(yīng)明顯

室內(nèi)兒童水上樂園最大的一個(gè)特性便是沒有時(shí)節(jié)性，恒溫處置，全年?duì)I業(yè)。每年暑期，游客蜂擁而至，但到冬春秋季也能營業(yè)。室外水上樂園最大的一個(gè)特性便是時(shí)節(jié)性較強(qiáng)，營業(yè)時(shí)間相對(duì)較短。每年暑期，游客蜂擁而至，但到冬春季就只能閉園歇業(yè)，根本上各個(gè)省份的水上樂園運(yùn)營時(shí)間大約為3-6個(gè)月。單一的產(chǎn)品屬性，構(gòu)成水上樂園冬夏清楚，時(shí)節(jié)效應(yīng)明顯。