如今，主題性室內(nèi)水上樂園被稱為當(dāng)前及未來兒童市場發(fā)展的三大趨勢之一，但目前純粹的水上樂園設(shè)備堆砌已不能滿足游客更多的體驗需求，未來的水上樂園競爭將是主題文化的競爭，這種類型的水上樂園我們稱之為“兒童室內(nèi)主題水上樂園”。

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一、警惕同質(zhì)化，制造獨特體驗

由于硬件方面同質(zhì)性高，當(dāng)前國內(nèi)一些室內(nèi)兒童水上樂園正陷入“千園一面”的怪圈。殊不知一個兒童水上樂園的長久生命線是能不斷提供激發(fā)游客在消費的特色體驗，以此形成差異化競爭。

此外，不得不說，商場以其一站式的兒童消費、風(fēng)雨無阻的體驗環(huán)境以及越來越多吸引兒童興趣的體驗業(yè)態(tài)，正在逐漸改變家庭周末節(jié)假日的去處，并且已經(jīng)讓商家見識到兒童業(yè)態(tài)帶來的磁場效應(yīng)，在具體經(jīng)營上，室內(nèi)兒童水上樂園應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實際合理布局而不是盲目效仿同行。

室內(nèi)兒童水上樂園不僅是孩子的游玩場所，更是家庭成員休閑的消費場所，家庭型、休閑型產(chǎn)品將成為未來市場發(fā)展的一個主要方向。針對這些目標(biāo)消費人群，可以設(shè)置水滑道設(shè)備或者漂流滑梯來打造適合親子游樂的特色體驗。

二、明確主題定位

藍(lán)泡泡室內(nèi)兒童水上樂園定位是一個主觀判斷與理性市場分析相結(jié)合的決策過程。水上樂園是發(fā)展商修養(yǎng)、學(xué)識和創(chuàng)新能力的反映，它要求發(fā)展商具有敏銳的市場感覺以捕捉潛在的市場機會，并運用嫻熟的商業(yè)運作經(jīng)驗，組織專業(yè)人員對主題進(jìn)行提煉、包裝設(shè)計。同時水上樂園的主題選擇還依賴有關(guān)專業(yè)人員所作的市場調(diào)查結(jié)果。市場調(diào)查可以幫助兒童水上樂園的主題主動迎合或引導(dǎo)消費者的需求，從而跳脫簡單抄襲、模仿的陰影。

三、提高二次消費水平

兒童水上樂園的營銷點不僅僅在于門票，當(dāng)門票在一定情況下，提高消費水平主要依賴于園區(qū)內(nèi)的其他商業(yè)設(shè)置，比如周邊產(chǎn)品、儲物柜租賃、餐飲等。在商業(yè)布局上，樂園區(qū)入口和儲物柜、更衣室附近是設(shè)置售賣點的優(yōu)勢區(qū)域。

其次水質(zhì)的凈化也是重中之中，濟南藍(lán)泡泡兒童水上樂園廠家從國外引進(jìn)先進(jìn)的過濾設(shè)備，24小時循環(huán)過濾保證水質(zhì)的合格。

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