一、未來中國水上樂園面臨著巨大的發(fā)展機(jī)遇
　　與水上樂園發(fā)達(dá)國家相比，我國水上樂園還處在快速增長期，無論數(shù)量、娛樂體驗(yàn)還是技術(shù)創(chuàng)新距離成熟期都具有較大的差距，這也意味著我國的水上樂園行業(yè)還有巨大的發(fā)展?jié)摿Α６韵聨讉€(gè)因素對(duì)推動(dòng)我國水上樂園行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展至關(guān)重要：
　　1.城市中產(chǎn)階級(jí)的崛起
　　改革開發(fā)以來中國近40年的高速發(fā)展提高了人民收入水平，中產(chǎn)階級(jí)快速崛起，成為社會(huì)的中流砥柱，作為與中產(chǎn)階級(jí)收入和消費(fèi)水平相適應(yīng)的水上樂園行業(yè)在有利的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中得到良好的發(fā)展機(jī)會(huì)。
　　2.生活方式的轉(zhuǎn)變
　　生活水平的提高帶來了私家車擁有量的快速上升，航空業(yè)的發(fā)展則降低了出游的成本；同時(shí)休閑娛樂時(shí)間的增加和腦力勞動(dòng)比例的上升帶來生活方式的轉(zhuǎn)變，整個(gè)社會(huì)的旅游和休閑娛樂需求也為水上樂園行業(yè)的發(fā)展提供良機(jī)。
　　3.人口基數(shù)龐大
　　雖然我國已逐步進(jìn)入到老齡化社會(huì)，但龐大的人口基數(shù)使得我國仍然擁有世界上最大的青壯年人口。于此同時(shí)，我國長期以來的休閑娛樂場所及水上游樂設(shè)施不足，這部分人口對(duì)水上樂園的消費(fèi)需求并沒有得到充分滿足，其中本身就有巨大的潛力可供發(fā)掘。
　　4.優(yōu)惠政策陸續(xù)出臺(tái)
　　隨著我國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)消費(fèi)在我國經(jīng)濟(jì)質(zhì)和量的提升上越來越具有重要的戰(zhàn)略地位。促進(jìn)休閑娛樂消費(fèi)的政策和措施，包括從帶薪休假、增加假日到休閑娛樂行業(yè)投資的優(yōu)惠，將會(huì)陸續(xù)出臺(tái)，會(huì)對(duì)水上樂園的新一輪投資熱潮產(chǎn)生重要影響。

　　二、未來水上樂園行業(yè)的市場訴求
　　在未來，隨著游客要求的提升以及水上樂園數(shù)量的迅速增加，游客的選擇性將會(huì)越來越多，同時(shí)也會(huì)變得越來越挑剔。在這樣的態(tài)勢下，市場的主要訴求將集中在以下幾個(gè)方面：
　　1.品牌和市場聲譽(yù)
　　游客選擇水上樂園首要選擇品牌和市場聲譽(yù)，著名品牌和良好的市場聲譽(yù)一般代表著先進(jìn)的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和安全舒適的環(huán)境，故成為購買決策的首要影響因素。水上樂園提升市場聲譽(yù)和品牌認(rèn)可度主要通過三種方式，一是獨(dú)立經(jīng)營的樂園通常靠規(guī)模和獨(dú)特性成為市場領(lǐng)導(dǎo)者；二是通過高品質(zhì)的企業(yè)文化和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)來實(shí)現(xiàn)品牌的擴(kuò)張和提升；三是聯(lián)合著名連鎖休閑度假品牌，例如將水上樂園建在品牌酒店內(nèi)，來提高品牌知名度。
　　2.獨(dú)特的難以忘懷的娛樂體驗(yàn)
　　游客在水上樂園尋求的是歡樂、放松的娛樂體驗(yàn)，家庭聚會(huì)的溫馨氛圍，追求周末或假期全家可以一起進(jìn)行娛樂活動(dòng)的機(jī)會(huì)。而這些訴求主要通過豐富的水上樂園設(shè)備，多樣的家庭活動(dòng)項(xiàng)目得到滿足。在水上樂園發(fā)展初期，市場領(lǐng)導(dǎo)者主要靠規(guī)模取勝，同時(shí)打造獨(dú)特的主題化環(huán)境，購買最新的水上樂園設(shè)備，但在市場發(fā)展到一定成熟度以后，也需要在規(guī)模競爭以外尋求獨(dú)特性競爭策略。例如具有獨(dú)創(chuàng)性的新型水上樂園設(shè)備，以及能夠帶給游客獨(dú)特感受的音樂、燈光和音像等。
　　3.環(huán)境干凈、安全性高
　　水上樂園因其產(chǎn)品的特殊性，游客對(duì)于水環(huán)境的干凈、安全和舒適度要求較高，尤其是有兒童的家庭對(duì)于安全性的考慮要求最高。故成功的室內(nèi)水上樂園都會(huì)將環(huán)境的整潔、舒適、安全作為一項(xiàng)核心競爭力來打造。
　　4.配套設(shè)施和服務(wù)的種類和質(zhì)量
　　隨著可支配時(shí)間和可支配收入的增加，游客將越來越不會(huì)滿足于單一化的休閑娛樂方式，他們會(huì)在餐飲、游覽、購物以及其它娛樂方面提出更多和更高的要求。因此，配套設(shè)施和服務(wù)的種類和品質(zhì)將會(huì)在水上樂園的吸引力構(gòu)成中占有越來越重要的地位。
　　5.便捷性
　　當(dāng)水上樂園數(shù)量達(dá)到一定規(guī)模后，競爭加劇，除少數(shù)行業(yè)龍頭外，大多數(shù)水上樂園將很難成為游客的主要目的地，他們將會(huì)在節(jié)假日開車或在著名旅游區(qū)、度假地游覽度假時(shí)訪問附近的水上樂園。因此，區(qū)位的便捷性將會(huì)是未來相當(dāng)一部分水上樂園取得競爭優(yōu)勢的核心要素，而大都市區(qū)域或著名的景區(qū)、度假區(qū)將會(huì)是難以成為主要目的地的水上樂園布址的首選。

　　三、當(dāng)前我國水上樂園行業(yè)存在的主要問題和制約因素
　　雖然我國的水上樂園行業(yè)取得了長足進(jìn)步，但相對(duì)于當(dāng)前和未來一段時(shí)期內(nèi)市場的訴求，當(dāng)前我國水上樂園的發(fā)展仍然面臨存在一些問題，主要表現(xiàn)在：
　　1.激烈競爭
　　與國外成功的水上樂園相比，除少數(shù)品牌水上樂園開始通過創(chuàng)新而逐漸形成自己的核心競爭力外，目前國內(nèi)的多數(shù)水上樂園仍然停留在抄襲、模仿階段，創(chuàng)新意識(shí)不足，本土文化不夠鮮明，沒有去開發(fā)自己的游戲產(chǎn)品與娛樂項(xiàng)目，導(dǎo)致市場認(rèn)可度低，難以形成規(guī)模性的經(jīng)濟(jì)效益。很多水上樂園游樂項(xiàng)目長年一成不變，缺乏新鮮感，游客重游率低。
　　2.危險(xiǎn)系數(shù)
　　隨著人們生活水平的提高，人們到水上樂園不再只停留于簡單的戲水場所，而是喜歡能帶來綜合體驗(yàn)的水上樂園。水上樂園在經(jīng)營一段時(shí)間后，若沒能順應(yīng)市場需求的變化在技術(shù)上改造創(chuàng)新，陳舊老化的水上游樂設(shè)備必將使其吸引力大減，客源市場萎縮，進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)營狀況惡化。因此水上樂園設(shè)備普遍更新很快，并且越來越傾向于追求驚險(xiǎn)刺激，危險(xiǎn)系數(shù)大大增加。與之相對(duì)應(yīng)的是，我國水上樂園設(shè)備是近20年來發(fā)展起來的新興行業(yè)，起步較晚，設(shè)計(jì)和制造還未積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，有些水上樂園設(shè)備廠家的質(zhì)量保證體系尚不健全，致使一些水上游樂設(shè)備質(zhì)量不佳，使得水上游樂設(shè)備存在安全隱患。同時(shí)有些水上樂園在管理上及人員素質(zhì)、維修力量等方面也存在一些問題。因此，近些年來水上樂園在迎合人們需求，在更新水上樂園設(shè)備的同時(shí)，危險(xiǎn)系數(shù)也逐漸增加了。
　　3.經(jīng)濟(jì)收益
　　在經(jīng)濟(jì)收益上，目前很多水上樂園存在兩個(gè)方面的問題。一是利潤增長點(diǎn)單一，投資回收較慢。大部分的水上樂園將門票收入作為主要收入來源，對(duì)在國外成功盈利的水上樂園中占據(jù)主導(dǎo)的園內(nèi)消費(fèi)沒有給予充分的重視。并且很多水上樂園資金不足，無法為其進(jìn)一步發(fā)展提供足夠的財(cái)力支持，使得其后繼開發(fā)出現(xiàn)很大的問題，導(dǎo)致門票偏高，抑制了人們的出游和消費(fèi)欲望，降低了水上樂園的游客重游率。二是相當(dāng)一部分水上樂園和房地產(chǎn)的關(guān)聯(lián)過于緊密。

　　四、未來我國水上樂園行業(yè)發(fā)展的一些趨勢
　　在可預(yù)見的未來，我國水上樂園行業(yè)將會(huì)繼續(xù)維持高速增長。就行業(yè)內(nèi)部而言，不同地位的企業(yè)在規(guī)模、發(fā)展方向和市場定位方面會(huì)進(jìn)一步分化，可能會(huì)出現(xiàn)這樣一些趨勢：
　　1.“最大的和最好的”仍然是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的發(fā)展方向
　　為了保持新鮮感增加重游率，水上樂園將會(huì)不斷增加新穎的更加復(fù)雜的娛樂項(xiàng)目（例如沖浪池、活動(dòng)池、兒童活動(dòng)區(qū)、和更加復(fù)雜的水滑道），不斷的更新水上樂園設(shè)備和游樂項(xiàng)目。新項(xiàng)目帶來的擴(kuò)建使樂園的規(guī)模不斷擴(kuò)大，而且從國內(nèi)外現(xiàn)有的發(fā)展情況來看，最大最先進(jìn)的水上樂園確實(shí)在市場上表現(xiàn)更好。這些行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)集中在市場規(guī)模大的城市和著名景區(qū)、度假地，乃至自身就往全國或區(qū)域性重要目的地的方向發(fā)展。在價(jià)值鏈上，他們將往上游和下游方向延伸價(jià)值鏈，形成集娛樂、休閑、觀光、餐飲、住宿和購物為一體的超級(jí)娛樂綜合體。
　　2.連鎖經(jīng)營將會(huì)成為擴(kuò)張的主要方式
　　在當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展態(tài)勢下，隨著國家對(duì)旅游業(yè)發(fā)展支持力度的增加，以及旅游行業(yè)快速發(fā)展帶來的巨額資金流入，一些具有充足資金的水上樂園會(huì)快速進(jìn)行品牌擴(kuò)張，其中，連鎖經(jīng)營將會(huì)是主要的擴(kuò)張方式，一些連鎖品牌的擴(kuò)張速度將會(huì)大大增加。這一方面會(huì)導(dǎo)致娛樂項(xiàng)目、水上游樂設(shè)備和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的趨同化，但從另一方面，我國地圖上水上樂園的空白點(diǎn)將會(huì)迅速減少。
　　3.特色化和輕資產(chǎn)的水上樂園將會(huì)成為區(qū)域性和地區(qū)性水上樂園的發(fā)展主流
　　一方面，它們將市場定位為本地或周邊市場，在水上樂園設(shè)備和項(xiàng)目上更看重特色化，力求給游客帶來獨(dú)特體驗(yàn)，并更加融入地方文化，從而有針對(duì)性地滿足本地或周邊居民的碎片化娛樂需求。另一方面，它們可能僅投資水上樂園，租賃土地，和相關(guān)地方或連鎖企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合，例如和酒店、溫泉、餐飲等企業(yè)進(jìn)行合作，共同來滿足游客的多樣化需求，而不像重資產(chǎn)水上樂園那樣自身去打造多種業(yè)態(tài)。
　　4.行業(yè)競爭劇烈程度將會(huì)大幅度增加，機(jī)會(huì)和危機(jī)并存
　　首先，伴隨著賺錢效應(yīng)，越來越多的投資者進(jìn)入水上樂園行業(yè)，部分市場供過于求與品質(zhì)偏低的弊端已經(jīng)暴露，投資者需要有清新的頭腦和科學(xué)的決策，切勿跟風(fēng)盲目投資；其次，隨著中國普通民眾娛樂消費(fèi)需求的釋放，國際主題公園巨頭將越來越重視中國市場，諸如美國迪斯尼這樣的全球引領(lǐng)者已經(jīng)或?qū)㈥懤m(xù)進(jìn)入中國市場。而就中國主題樂園和水上樂園的整體情況來看，雖然已經(jīng)取得了長足進(jìn)步，一些行業(yè)龍頭也形成了自己的一些核心競爭力，但在品質(zhì)和國際化程度上距離這些國際巨頭尚有差距，這將導(dǎo)致中國水上樂園引領(lǐng)者地位的競爭空前激烈。另外，水上樂園將更加國際化，除最早進(jìn)入中國市場的兩三家國際知名企業(yè)外，更多國外水上樂園設(shè)備廠家、國際水上樂園管理公司及新型互動(dòng)戲水游樂項(xiàng)目也開始進(jìn)入中國，這一方面為中國水上樂園市場帶來了新的視角，同時(shí)也進(jìn)一步加劇了市場的競爭程度。未來競爭的格局將會(huì)出現(xiàn)大量優(yōu)勝劣汰的局面。